Entre performance et productivité, les entreprises technologiques ont l’obligation d’adapter sans cesse leur façon d’éditer et de livrer des logiciels.
Le constat est le suivant : si les équipes développement et exploitation travaillent chacune de leur côté, les obstacles opérationnels ne seront pas pris en compte dans le cycle de développement.
La méthode DevOps permet de résoudre ce problème structurel.
Contrairement à un fonctionnement en silos, le DevOps permet de rapprocher les deux équipes (développement et opérationnel) pour rationaliser et améliorer le développement et le déploiement des logiciels. Les avantages sont nombreux : la preuve en chiffres.
L’adoption d’une stratégie DevOps
- 50% des professionnels interrogés par Forrester ont déjà implémenté une stratégie DevOps et souhaitent l’étendre et 28% ont l’intention d’en mettre une en place.
Implémentation d’une stratégie DevOps
Est-ce que votre organisation a implémenté une stratégie DevOps ou a-t-elle l’intention de le faire ?
- Implémenté: 13%
- Implémenté et en cours de généralisation
- Intention de l’implémenter (au cours des 12 prochains mois)
- Intérêt mais aucune intention de l’implémenter (au cours des 12 prochains mois)
- Pas intéressé: 1%
Le gain de temps
- Les managers des entreprises IT sont optimistes quant aux gains de temps obtenus grâce au DevOps.
- 81% des managers pensent que le DevOps fait gagner du temps dans le processus de développement
- Ils sont 67% de développeurs à penser que le DevOps fait gagner du temps dans le processus de développement
Source : Enquête GitLab, 2018
Des effectifs en forte hausse dans les entreprises spécialisées
- Les équipes Devops s’agrandissent et sont passées de 16% en 2014 à 27% en 2017
Source : State of DevOp 2017
Les gains de productivité
Les développeurs interrogés ont constaté une nette amélioration :
- 46 fois plus fréquemment.
- Le temps moyen de remise en service des applications est 96 fois plus rapide (MTTR)
Source : State of DevOp 2017
- Le taux d’échec suite à une implémentation diminue de 55%
- Le code généré est de meilleure qualité dans 38% des cas
- La coopération et la collaboration entre les équipe sont jugées exceptionnelles à 55%
Source : enquête Harbinger Systems
L’engagement de la DSI est essentiel pour réussir son passage à la méthode DevOps. Sous l’impulsion et l'autorité de la DSI, les différents département IT peuvent collaborer en bonne intelligence pour réduire les délais de déploiement, mieux tester les produits et limiter le taux d’échec. Les équipes deviennent plus impliquées et plus performantes à mesure qu’elles adoptent la culture DevOps.
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