Entre performance et productivité, les entreprises technologiques ont l’obligation d’adapter sans cesse leur façon d’éditer et de livrer des logiciels.
Le constat est le suivant : si les équipes développement et exploitation travaillent chacune de leur côté, les obstacles opérationnels ne seront pas pris en compte dans le cycle de développement.
La méthode DevOps permet de résoudre ce problème structurel.
Contrairement à un fonctionnement en silos, le DevOps permet de rapprocher les deux équipes (développement et opérationnel) pour rationaliser et améliorer le développement et le déploiement des logiciels. Les avantages sont nombreux : la preuve en chiffres.
Est-ce que votre organisation a implémenté une stratégie DevOps ou a-t-elle l’intention de le faire ?
Source : Enquête GitLab, 2018
Source : State of DevOp 2017
Source : State of DevOp 2017
Source : enquête Harbinger Systems
L’engagement de la DSI est essentiel pour réussir son passage à la méthode DevOps. Sous l’impulsion et l'autorité de la DSI, les différents département IT peuvent collaborer en bonne intelligence pour réduire les délais de déploiement, mieux tester les produits et limiter le taux d’échec. Les équipes deviennent plus impliquées et plus performantes à mesure qu’elles adoptent la culture DevOps.